EGE Junior Conseil
L’EGE Junior Conseil est une association professionnelle loi 1901 administrée par les étudiants de l’Ecole de Guerre Économique, créée en 2004 et labellisée dès 2006 « Junior-Entreprise ».
Première au classement SMBG des masters et 3ème cycle en Intelligence Economique (IE) depuis 2002, reconnue au niveau mondial par le classement Eduniversal Best Masters Ranking, l’Ecole de Guerre Economique est la référence européenne dans l’enseignement du management stratégique de l’information.
Structurée sous forme d’un cabinet de conseil, l’EGE Junior Conseil vous propose des solutions adaptées à vos besoins.
École de Guerre Économique ?
Les entreprises évoluent dans un contexte d’inflation informationnelle et dans un monde fortement concurrentiel, où la problématique de développement est indissociable de la notion de confrontation. Cette dualité oblige les entreprises à rechercher de nouvelles formes de compétences. C’est la raison d’être de l’École de Guerre Économique (« EGE ») depuis sa création en 1997.
L’enseignement dispensé à l’EGE s’articule autour de quatre principes directeurs :
L’EGE est la seule formation en Intelligence Economique offrant un panel très diversifié d’exercices de terrain qui s’intègrent dans la stratégie du donneur d’ordre. Durant l’année, les étudiants ont à traiter des cas concrets dans une logique croissante de difficulté.
L’EGE est aussi une école dont l’innovation est réputée dans le domaine de la guerre de l’information. La dimension cognitive grandissante des enjeux commerciaux implique une initiation aux opérations d’information et d’influence. Dans cette optique, l’EGE prépare ses étudiants à un usage efficace des technologies de l’information, à l’apprentissage des réseaux sociaux et aux mutations du web.
L’ensemble des consultants de l’EGE Junior Conseil est issu de la promotion de l’EGE. Ce sont eux qui font la plus-value de l’EGE Junior Conseil.
Qu’est-ce que la CNJE ?
La Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE) est une association loi 1901 dont l’une des missions est de conseiller et d’accompagner les Junior-Entreprises afin d’assurer à leurs nombreux clients une qualité irréprochable. La CNJE organise régulièrement des congrès réunissant toutes les Junior-Entreprises françaises dont les objectifs sont l’échange d’expériences entre ses membres, l’apport de formations, etc.
L’EGE Junior Conseil est impliquée dans ce mouvement, offrant des conférences sur l’Intelligence Economique lors des congrès des Junior Entreprises et répondant aux attentes de qualité de la CNJE.
Ils nous ont fait confiance
Qu’est-ce que l’Intelligence Économique ?
«L’intelligence économique regroupe les actions coordonnées de recherche, de traitement, de diffusion et d’exploitation de l’information utile au décideur.»
Henri Martre
Une démarche réussie d’IE consiste à :
- Surveiller : Mieux cerner son environnement stratégique, concurrentiel et réglementaire pour accélérer la détection des opportunités ou des menaces.
- Analyser : Mieux décrypter les signaux faibles pour acquérir un avantage concurrentiel.
- Protéger : Mieux identifier ses faiblesses pour se prémunir plus efficacement des attaques informationnelles et des tentatives de déstabilisation.
- Influencer : Savoir identifier les relais et vecteurs utiles pour mieux sécuriser le développement des projets.
“L’EGE Junior Conseil est la vitrine opérationnelle du savoir-faire que nous transmettons à nos étudiants.
La réactivité et la disponibilité sont les qualités récurrentes de ses membres depuis qu’elle a été créée en 2004.
Cette structure étudiante couvre l’ensemble du champ de notre expertise, des missions de veille aux études sur les démarches d’influence.
Son objectif est de donner à l’entreprise les atouts accessibles par le biais des technologies d’intelligence économique.”
VOTRE SUCCÈS EST NOTRE PRIORITÉ
NOS COMPÉTENCES
NOTRE ÉQUIPE
Président
Maxime Marie-CatherineMaxime Marie-Catherine • Président
« Mes responsabilités : faire avancer l’équipe dans la bonne humeur et la rigueur, faire en sorte que chacun s’épanouisse personnellement en développant ses compétences professionnelles. »
Vice Président
Alexandre VellaAlexandre Vella • Vice Président
« Mes responsabilités s’articulent autour de trois axes : Les process de la Junior, dont je dois avoir une parfaite maîtrise ; la gestion de la qualité dans le suivi et la validation des études dont je suis la garante; et enfin la mise en place de la stratégie de partenariats. »
Trésorier
Vincent BerthoumieuxVincent Berthoumieux • Trésorier
« Garant du portefeuille de la Junior et de la planification de son activité, je prends en charge le règlement des déclaratifs sociaux et fiscaux, les factures clients et les bulletins de versement pour les consultants. Je suis également le contact privilégié avec le banquier et l’expert comptable. »
Vice Trésorier
François SoustreFrançois Soustre • Vice trésorier
« En soutient du trésorier, je l’assiste dans ses démarches de règlement des déclaratifs sociaux et fiscaux, les factures clients et les bulletins de versement pour les consultants. »
Secrétaire Général
Raphaël FederiniRaphaël Federini • Secrétaire général
« Je suis le garant du bon fonctionnement opérationnel de la Junior et de la circulation optimale de l’information. En plus de la gestion associative, je suis également en charge des ressources humaines, c’est-à-dire du recrutement, de la formation et du suivi des consultants. »
Responsable Commercial
Joseph PesmeJoseph Pesme • Responsable Commercial
« Le poste de responsable commercial est d’assurer la pérennité de l’organisation par le développement du chiffre d’affaires. Au quotidien, son rôle est d’être à l’écoute des besoins du client mais également de garder un œil sur le marché afin de détecter des opportunités business. »
Responsable Business Developement
Cassandra TikouzouCassandra Tikouzou • Responsable Business Developement
« Responsable du démarchage de potentiels clients, je leur présente notre panel de compétences et réponds à leurs besoins via l’élaboration d’un devis reprenant les étapes nécessaires à la réalisation de l’édit mission. Je suis également responsable de la bonne conduite des missions et de la qualité du rendu final. »
Responsable Business Developement
Louis-Guillaume TreillouLouis-Guillaume Treillou • Responsable Business Developement
« Responsable du démarchage de potentiels clients, je leur présente notre panel de compétences et réponds à leurs besoins via l’élaboration d’un devis reprenant les étapes nécessaires à la réalisation de l’édit mission. Je suis également responsable de la bonne conduite des missions et de la qualité du rendu final. »
Responsable Qualité
Yvan FailliotYvan Failliot • Responsable Qualité
« J’assure la qualité des processus. Je suis le support pour tous les différents pôles de la Junior, notamment en termes juridiques. »
Qualité
Benjamin GazeauBenjamin Gazeau • Qualité
« Mon rôle consiste à assurer la qualité des processus internes dans le temps afin de garantir nos savoir-faire pour les futurs membres de l’équipe de l’EGE Junior Conseil. »
Business Developement
Jessie Joseph-EugèneJessie Joseph-Eugène • Business Developement
« Participe au démarchage de potentiels clients, je leur présente notre panel de compétences et réponds à leurs besoins via l’élaboration d’un devis reprenant les étapes nécessaires à la réalisation de l’édit mission. Je suis également responsable de la bonne conduite des missions et de la qualité du rendu final. »
MÉTHODOLOGIE
Nous vous proposons des solutions sur mesure.
